النظام البيئي التجاري والاجتماعي والإطار التنظيمي والتعليم والإمكانات المهنية والرأي العام حول ريادة الأعمال الاجتماعية – كل هذا تم إنشاؤه وتحسينه من خلال المشروع الدولي ريادة الأعمال الاجتماعية: تحقيق التغيير الاجتماعي في مبادرة القاع بدعم مالي من الاتحاد الأوروبي من مارس 2018 إلى أكتوبر 2020 سنوات. في 6 أكتوبر 2020 ، جمع منتدى المحسنين الأوكرانيين ممثلين عن جميع أصحاب المصلحة في كييف الحية والمراقبين القريبين – في جميع أنحاء أوكرانيا وفي العديد من دول العالم في مؤتمر UFB الدولي #SocialBusiness. أقيم الحدث في شكل مشترك امتثالا لمتطلبات السلامة الصحية والوبائية.
ستة فصول دراسية رئيسية ، عرضان تقديميان وأربع لوحات مناقشة ، وستة مسابقات على الجوائز في وقت واحد في تنسيقات غير متصلة بالإنترنت وعبر الإنترنت ، مع القدرة على المشاهدة الحية والتسجيل والانضمام عن طريق أدوات الفيديو والشبكات الاجتماعية ، والترجمة الفورية ، والمسارات الصوتية الأوكرانية والإنجليزية – تضمن البرنامج أقصى التنسيقات والفرص المتاحة في ظروف الحجر الصحي.
“ريادة الأعمال الاجتماعية هي مثال رائع لكيفية عمل الاقتصاد لصالح الناس. يسعد الاتحاد الأوروبي أن يدعم أفكار وطموحات أولئك الذين يطورون ريادة الأعمال الاجتماعية ويساهمون في الاقتصاد والقطاع العام “، قال كلوي أليو ، رئيس برامج المساعدة الخارجية والتعاون الاقتصادي والطاقة والبنية التحتية والبيئة. أوكرانيا.
تم تخصيص قسم منفصل من المؤتمر للكتاب الأبيض كرؤية لتنمية ريادة الأعمال الاجتماعية في أوكرانيا. كاريل فاندربورتن ، شرطي في الاقتصاد الاجتماعي ، DG GROW ، المفوضية الأوروبية، هنأ جميع أصحاب المصلحة على الانتهاء من الكتاب الأبيض: “هذه مبادرة مهمة للغاية تجمع بين ممثلي الأعمال والعلوم والقطاعات الأخرى. رؤية واحدة مهمة للتنمية. في أوروبا ، الشكل التنظيمي الأكثر شيوعًا لريادة الأعمال الاجتماعية – منظمة غير ربحية ، مؤسسة. يوجد في بعض البلدان شكل قانوني منفصل ، في بعض الشركات المربحة يمكن أن تصبح مؤسسات اجتماعية ، ولكن هناك ضمانات قوية لمنع إساءة استخدام هذا الوضع. لكني أريد أن أؤكد أن التركيز المفرط على الشكل يؤدي إلى فقدان عنصر آخر مهم لريادة الأعمال الاجتماعية عناصر. أنشأت أوروبا المتحدة صندوق دعم لوباء COVID-19 ، والذي يوفر أيضًا الدعم لريادة الأعمال الاجتماعية ، ولا سيما في دفع الالتزامات الائتمانية ، ومنح المساعدات.
تحدث تامي دارسي ، مؤسس The Shona Project ، عن استراتيجية تنمية ريادة الأعمال الاجتماعية في أيرلندا ، والتي تشبه في هيكلها ومهمتها الكتاب الأبيض الأوكراني. من قبل الدولة والتعاون بين القطاعات.
أكد سفيتلانا جلادشينكو ، نائب رئيس قسم تطوير ودعم ريادة الأعمال في إدارة تنمية ريادة الأعمال وتنمية ريادة الأعمال في وزارة التنمية الاقتصادية والتجارة والزراعة في أوكرانيا ، أن وزارة الاقتصاد ستضع مقترحات محددة لدعم ريادة الأعمال الاجتماعية.
تلخيصًا للتعاون مع مشروع #SocialBusinessInUA ، قالت Maria Povilajte و Diana Lapkis ، المؤسسان المشاركان لـ International Accelerator of Social Entrepreneurship NewDoor من لاتفيا ، إنهما مهتمان بمشاركة الخبرات ليس فقط داخل المكون التعليمي ولكن أيضًا في الدعوة إلى بيئة أعمال مواتية اجتماعيًا. أصبحت تجربة لاتفيا في اعتماد قانون بشأن ريادة الأعمال الاجتماعية نقطة مرجعية للأوكرانيين. اعتمد اللاتفيون أنفسهم ذات مرة على التجربة الدنماركية.
أصبحت مدرستان صيفية لمهارات ريادة الأعمال للشباب مشرقة جدًا بفضل شريك أوديسا #SocialBusinessInUA ، Impact Hub Odessa . ممثله ريجينا Urazmanova تذكرت خصوصا الدرس من حرب العصابات التسويق، فيها المشاركون من الملصقات القابلة للذوبان في الماء مدرسة لصق في أماكن مزدحمة أوديسا لاختراق الضوضاء المعلومات، ينقل رسائلهم ولا تضر بالبيئة.
تم تقديم جميع الخبرات العملية تقريبًا لريادة الأعمال الاجتماعية ، بما في ذلك الممارسات الناجحة للتحول في وباء ، في المؤتمر من قبل خريجي وشركاء برنامج SELab ، تم إصدار مجموعتين منها ضمن #SocialBusinessInUA منسقة SELab المشاركة دارينا بيليانسكاأكد مدير مشروع Silab Ukraine الأداء العالي للمسرِّع: في المتوسط ، تنشئ المؤسسات الاجتماعية الحقيقية واحدًا من كل عشرة خريجين من هذه البرامج. يتمتع SELab بكفاءة أعلى بكثير: من بين أربعين فريقًا تم تدريبهم في المسرع في غضون عامين ، تم إطلاق 10 و 5 إطلاق منتجات جديدة و 5 كانت في طور الإطلاق. سر نجاح SELab ليس فقط في البرنامج المكثف المدروس جيدًا ، ولكن أيضًا في الاختيار الدقيق متعدد المراحل للمشاركين. حصل أكثر من نصف الفرق على المسرّع كفائزين في الهاكاثون #SocialBusinessInUA (وبالنسبة إلى الهاكاثون ، كانت تذكرة الدخول شهادة الفائز بـ “مرآب الأفكار” ، المستوى الأول من التدريب والأحداث التنافسية) تم تضمين نماذج الأعمال للمشاركين ، التي تم اختبارها من أجل الجدوى ، في منشور “أفضل 50 فكرة لإنشاء مؤسسات اجتماعية” .
كان أحد أكثر ما كان متوقعًا هو القسم الخاص بتفاعل ريادة الأعمال الاجتماعية والسلطات المحلية ، لأنه لأول مرة في أوكرانيا تم اعتماد برنامج إقليمي لتطوير ريادة الأعمال الاجتماعية – في فينيتسا OTG لعام 2020-2023. آنا جوليفسكا تشيرنيش ، رئيس مجلس إدارة المنظمة العامة SILab أوكرانيا ومدير إدارة الاقتصاد والاستثمار في مجلس مدينة فينيتسا ومكسيم مارتيانوف تحدثت عن سبب امتلاك المجتمع لمثل هذا البرنامج وكيف أن الخطوات اللازمة للوثيقة لإنشاء أدوات حقيقية لدعم ريادة الأعمال الاجتماعية. تُظهر التجربة الدولية أنه بعد اعتماد البرنامج ، تبدأ السلطات المحلية مع الشركاء في القطاع العام في تدريب مهارات الأعمال ، وتقديم الدعم المالي المستهدف لبدء أو توسيع النطاق ، وشراء الخدمات الاجتماعية في المقام الأول من المؤسسات الاجتماعية. لكي يلبي البرنامج الاحتياجات الإقليمية ، لا يمكن كتابته بواسطة شخص واحد. في فينيتسا ، شارك العديد من أصحاب المصلحة في عملية إنشاء المستندات: رواد الأعمال الاجتماعيون والجمعيات العامة والجمعيات التجارية وإدارات الحماية الاقتصادية والقانونية والاجتماعية للهيئة التنفيذية للحكومة المحلية – ما مجموعه أكثر من ثلاثين شخصًا.
بناء التوقعات للسنوات العشر القادمة ، اتفق معظم الخبراء الأوكرانيين والأجانب على أن ريادة الأعمال الاجتماعية ستصبح المعيار الجديد للإدارة. إنه واضح بالفعل للشباب: يجب أن يكون أي نشاط مفيدًا على الأقل لشرائح معينة من المجتمع ، بما في ذلك القطاعات المربحة. حتى المتشككين في التنشئة الاجتماعية للأعمال التقليدية مقتنعون بأنه سيكون هناك المزيد من المؤسسات الاجتماعية.
“أصبحت ريادة الأعمال الاجتماعية من اتجاه الموضة حقيقة لا جدال فيها يجب أن تأخذها جميع قطاعات المجتمع في الاعتبار. ستظل المؤسسات الاجتماعية تواجه سوء الفهم والتحديات من طبقة ما بعد الاتحاد السوفيتي. ولكن إذا أخذ رواد الأعمال الاجتماعيون زمام المبادرة من أسفل ، وشهدوا على نجاحاتهم ، وحصلوا على دعم المجتمع ، فحينئذٍ سيأتي الدعم ، “- لخص دميترو هافريليوك ، منسق المشروع الدولي” ريادة الأعمال الاجتماعية: تحقيق التغيير الاجتماعي في مبادرة القاع ” في أوكرانيا وليتوانيا و لاتفيا بدعم من الاتحاد الأوروبي.
